国内2位の巨大市場
建設業界は年間約63兆円が動き、約500万人が働く巨大市場。
日本のGDPが約550兆円・就労人口が約5000万人なので、日本で動くお金・ヒトのおよそ10%以上が建設関連であると言えます。
そんな建設業界をマクロで見ると、大きな3つの事象からある問題に直面していることがわかります。
出典： 建設業ハンドブック2020
主語は建設業界
建設業界の現状
「建設業界で何が起きているか。」「何が問題となっているか。」「国や建設業界がどのような対策を講じているか。」大きな視点から業界を捉え、シェルフィー株式会社の解決すべき課題にも繋がる、建設業界の今を記載しています。
事象1 深刻な人手不足
左記グラフを見ると、建設業界の労働人口が1998年以降大幅に下がっています。
また、高齢化も加速し2019年には55歳以上の比率が34.7%にも上る一方で、30歳以下が11.1%と近い将来退職する人数に対して入職者が補えていません。
要因としては、大きな業界であるが故に少子高齢化等の大きな流れが直撃したり、いわゆる3Kと言われる良くないイメージや、資格や技術が必要な業務が多く業界外からの新規就労が難しいことが挙げられます。
出典： 総務省 労働力調査
事象2 建築資材価格の高騰
震災の復旧・復興工事や中国を始めとする世界的な建設ラッシュに伴い、資材の需要が高まり、主要資材価格は過去10年間で約15%増加しています。
建設コスト全体は近年落ち着きを見せていましたが、2017年以降再び上昇に転じています。
出典（資料引用元）： 日本建設業連合会 建設業ハンドブック2020 日本銀行 企業物価指数
事象3 建設需要の高まり
92年度の84兆円をピークに減少傾向が続き、2010年度にはピーク時の50％程度にまで減少していましたが、その後は東日本大震災の復興需要や民間投資の回復、東京オリンピックや大阪万博などの大規模イベントにより増加傾向となっています。
出典： 国土交通省 建設投資見通し
生産性アップが急務
人手不足・資材高騰・需要増という3つの事象が示すのは、限られたリソースでより多くの建設需要に応える必要があるという現実です。
つまり建設業界全体にとって「生産性の向上」が今まさに急務となっています。
生産性アップが急務
そんな状況において、業界全体の生産性向上が課題となっています。安倍総理が2025年までの建設現場の生産性20％向上を指示し、｢ICTの全面的な活用（ICT土木）」「規格の標準化（コンクリート工）」「施工時期の標準化」の3本柱が主軸の、国交省主体の生産性向上プロジェクト「i-Construction」 が推進されています。
生産性アップの事例
より効率的に・より正確に・より安全に工事を進めるため、様々な取り組みが行われています。
属性情報管理システム「CIM」の登場で、建設プロジェクトの在り方が大きく変化し、ドローン測量では、数千地点に1週間かかっていた業務が数百万地点を15分で完了できるようになりました。
また、コマツを代表とするICT建機の登場によって「熟練の技」が必要な非常に難しい仕事を経験の浅い方でも早く・確実に・安全に施工できるようになりました。
体験した石井国交省大臣も「ひょっとして俺は天才じゃないかなどと勘違いする」と発言したほどです。
出典： テラドローン株式会社
解決すべき課題
建設業界が直面している大きな流れ・問題に対して、私たち「建設×IT」スタートアップが担うべき役割・解決すべき課題はどんなものなのでしょうか。ここでは私たちシェルフィー株式会社が業界課題をどう捉えているのかを記載しています。
生産性向上 = 今ある人的リソースを最大限活用すること
建設業界最大の課題である「生産性の向上」を成し遂げるには下記2つの方向性があります。
・分母となる人手を増やす
・今ある人的リソースでより多くの仕事をできるようにする
人手を増やす施策として外国人技能実習生等の受け入れ等が話題になっていますが、入職者を増やすというのは一朝一夕で成し遂げられることではありません。一方で、今ある100のリソースをそのまま100使えているかというと、実はそうではありません。まずは人的リソースを無駄なく有効に活用できる状況を生み出し、その先に待遇の改善やイメージの向上等による分母を増やす施策ができると考えています。
工事の「外」にある業務をソフトウェアで楽に
建設分野におけるITスタートアップの役割は、工事の「外」に発生する業務の効率化によって業界に貢献することだと考えています。なぜなら、工事「中」の業務は、数百年規模の歴史と伝統の中で常に改善が繰り返されており、更に近年では前述のドローンや自動運転の建機など最新のハードウェアが取り入れられているからです。一方で、工事「外」にある営業や打ち合わせ、書類作成等の業務は未だ旧態依然とした方法からアップデートされておらず、現場の負担となっている状況が多々あります。
シェルフィーはこの分野で「本業であるものづくりに集中できる状況」を生み出すべく「リソース配分の最適化」「人がやらなくて良い仕事の省力化」という２つの方向を進めていきます。
出典： 建設業ハンドブック2020
１：リソース配分の最適化
建設業界は1つの現場に関わる事業者が非常に多いのが特徴であり、大規模な現場になると関係会社が1,000社を超えることもあります。
元請→1次請→2次請…といった縦の構造から、壁・電気・家具といった業種毎の横の構造まで、「どの会社が」「誰を」「どのタイミングで」「どの現場に送るか」という複雑で巨大な情報を整理し、リソース配分を最適化できれば非常に大きなインパクトが生まれます。これを実現するためには下記2点が大きな要素だと考えています。
・「正しく」「使える」情報を定義する
・情報が蓄積され、公開される仕組みを整える
１‐１：「正しく」「使える」情報を定義する
例えば普段レストランを探すとき、検索をすれば食べログ・グーグルなどにレビュー付きの詳細な情報で選択肢を比較することができます。
このような情報の非対称性を解消する動きは、toCサービスだけでなくtoBサービスでも浸透しつつあるものの、建設業界においては、自分たちの作りたいものを「適正な価格で」「品質高く作れて」「いま動ける」会社を探し、比較する手段がほとんどありません。
質が高くて量が少ない情報も、量があって質が低い情報も実は価値がなく、「正しく」「使える」情報を集め、公開する場が今求められています。
１‐２：情報が蓄積され、公開される仕組みを作る
上記で言及した通り、「正しく」「使える」情報を定義できたとしても「質が高くて量が少ない情報」には価値がありません。量を多く集めるには自然と集まる仕組みを構築する必要があります。
今まで建設業界には非常に高い技術を持った会社・個人が多く存在しているにも関わらず、実績・評価を蓄積する仕組みが存在していませんでした。情報を得るには発注者側の同業者のコネクションが全てだったのです。
シェルフィーでは発注者だけでなく施工会社からもプロジェクトに対するフィードバックを得ることで多角的に質の高い情報を得ています。成果を残した会社や個人が見える化されることで、評判の良いところは受注単価を上げることができ、雇用の増加といった様々な副次効果も見込んでいます。
２：人がやらなくていい仕事の省力化
「リソース配分の最適化」の他にもう一つ「人がやらなくていい仕事の省力化」も建設業界において大きなカギを握っています。
工事「外」の業務の中には、高度な技術やコミュニケーションを必要とする「人でないとできないこと」と仕方なく誰かがやっている「人がしなくてもいいこと」の２つがあります。
このうち「人がしなくてもいいこと」を省力化するのはITの得意分野であり、「本当に人でないとできないのか？」を突き詰めることこそがIT企業が担うべき役割であると考えています。
２−１：解を提示するだけでは意味がない
上記の「人でなくていい仕事」を減らしていくうえで障壁となるのが、電話やFAX、PCをコミュニケーションの中心においてきたこれまでのやり方です。
当然ですが、いい仕組みやサービスをつくれば自然と浸透するわけではありません。
レガシーと呼ばれることもある環境や業務の進め方を脱却するためには、心理的抵抗を含めて、一人一人の感情面に寄り添う仕組み・サービスである必要があります。「このやり方がベスト」という解を提示するだけでなく、それらが実際に浸透し、当たり前に使われるところまで責任を持ちたいと私たちは考えています。
２−２：不確実性の高さと向き合い続ける
実は建設業界ほど不確実性の高い業種はありません。
・自然を相手にするため、天候や地層などの環境に影響を受けやすい
・同じものを二つとして作ることがない完全受注生産
・大きな工事であれば数年がかりで完成させる
というのは建設業界には上記特徴があり、例外ケースが非常に多く各社各現場によって進め方が異なるため、「仕組み化」が非常に困難だからです。しかしながら私達は絶対に諦めません。常に業界の不確実性にも向き合い続けて最適解を生み出し、実務に落として波及させていくことを社員一同意識していきます。
何をやっているか
クラウド安全書類「Greenfile.work」の2つの事業の提供価値や特徴について解説しています。
工事「外」業務効率化サービス『Greenfile.work（グリーンファイル ドット ワーク）』
数百社・数千人が関わることもある建設工事現場における工事作業「外」の業務を効率化ツールです。パソコンはもちろん、スマホでの操作にも対応し、ITが苦手な方でも迷わずご利用いただけるよう徹底的にわかりやすさと使いやすさを追求しました。現在は下記２機能をご提供しています。
・安全書類作成・保管
・入退場管理
出典： 平均残業時間73.8%削減！大手ゼネコンにも導入されてる『Greenfile.work』を推し機能とともにご説明いたします！
安心して「ものづくり」に集中できる環境をつくる
「工事が終わった後に、作業所で必要書類作りに勤しむ所長…」
「パソコンが苦手な職人さんが、疲れて帰ったあとに自宅でエクセルと向き合う」
こういった書類作成業務で現場が圧迫されている状況をITの力で変えられないか、との思いでGreenfile.workは立ち上がりました。
まずは全ての現場で必須の安全書類から手がけていき、最終的にはあらゆる書類作成業務を効率化していきたいと考えています。その先には建設業界で働く方々が、最も価値の高い仕事である「ものづくり」に集中し、真に実力を発揮できる世界が作れると信じています。
300,000社を超える利用実績
2019年4月にサービス提供を開始。2026年2月現在、300,000社の企業様にご登録いただきました。
・何度も同じことを打たずに済むためのマスター機能
・全ての記入項目を例文つきで説明してくれる解説機能
・使いやすく、迷わないデザイン
上記特徴が皆様に受け入れられた結果と考え、引き続きゼネコンはじめとした大企業から現場で一人親方として働く職人さんまで、建設業に関わる全ての皆様にお使いいただけるようなサービスへと日々前進していきます。